21 Jul 2026

SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO PRESENTA RESULTADOS DE SU GESTIÓN 2025, DESTACANDO AVANCES EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL LAVADO DE ACTIVOS

La Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) realizó su Cuenta Pública Participativa 2025, instancia en la que dio a conocer los principales resultados de su gestión durante el último año, con la participación de autoridades, representantes de organismos públicos, organizaciones de la sociedad civil y actores de la industria de casinos de juego. A la actividad asistió el Director (S) de la Unidad de Análisis Financiero (UAF) y Secretario Ejecutivo de la Mesa Intersectorial para la Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo (MILAFT), Marcelo Contreras, en su calidad de Director (S) de la UAF.

La actividad fue encabezada por el Superintendente de Casinos de Juego (s), Eduardo Cáceres Guzmán, quien destacó el compromiso de la institución con la transparencia, la rendición de cuentas y el fortalecimiento de una regulación orientada a garantizar un juego responsable, seguro y transparente.

Principales resultados de la gestión 2025

Durante la presentación se relevaron los avances alcanzados en materias de fiscalización, autorizaciones, prevención del juego ilegal, promoción del juego responsable y fortalecimiento de la gestión institucional. Entre los resultados más destacados:

- La industria de casinos de juego generó durante 2025 más de $194 mil millones en impuestos, además de cerca de $69 mil millones por concepto de oferta económica, recursos destinados a las municipalidades donde operan casinos de juego.

- Se realizaron 220 fiscalizaciones a los 25 casinos que operan en el país, con foco en el funcionamiento de las máquinas de azar y los juegos de casino, la correcta determinación de los ingresos base para el cálculo de impuestos y el sistema de autoexclusión.

- Se fortaleció la supervisión basada en riesgos, incorporando un enfoque más robusto en materia de prevención del lavado de activos.

- Se desarrollaron acciones de coordinación con organismos como el Ministerio Público, policías y municipios para la prevención y combate del juego ilegal.

Un ámbito donde se refleja el trabajo intersectorial

Entre los ejes destacados en la Cuenta Pública, la SCJ dio cuenta del fortalecimiento de su labor de fiscalización en materia de prevención del lavado de activos, señalando que un 56% de las fiscalizaciones realizadas durante 2025 se ejecutaron de manera conjunta con la UAF. Este resultado da cuenta, en la práctica, del trabajo de coordinación que se impulsa a través de instancias como la MILAFT, en la que participan activamente tanto la SCJ como la UAF a través de las mesas de trabajo de Inteligencia Financiera y de Supervisión y Regulación, contribuyendo al fortalecimiento de la supervisión basada en riesgos en un sector especialmente expuesto a esta tipología delictual.

Participación ciudadana

Finalmente, la Superintendencia invitó a la ciudadanía a participar de este proceso mediante el envío de observaciones y comentarios sobre la Cuenta Pública, reafirmando su compromiso con la transparencia y la participación ciudadana.